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貫徹學習“穩、好、新、實”四字管理方針

貫徹學習“穩、好、新、實”四字管理方針

分類:
公司新聞
發布時間:
2018/05/21
瀏覽量
【摘要】:
貫徹學習“穩、好、新、實”四字管理方針  ——開展開工收心及制度學習培訓會  2018年2月24日至2月25日,包裝公司組織全體管理、技術、后勤及一線員工分別召開了“開工收心及制度學習培訓會議”,包裝公司總經理茍樹庭、副總經理鐘自文出席了本次會議,并分別對包裝公司2018年主要工作做了重要講話和要求?! 」绢I導發表重要講話  本次會議以宣貫、解讀的形式,學習、培訓了《會議管理制度》、《員工行為規

  貫徹學習“穩、好、新、實”四字管理方針

  ——開展開工收心及制度學習培訓會

  2018年2月24日至2月25日,包裝公司組織全體管理、技術、后勤及一線員工分別召開了“開工收心及制度學習培訓會議”,包裝公司總經理茍樹庭、副總經理鐘自文出席了本次會議,并分別對包裝公司2018年主要工作做了重要講話和要求。

  公司領導發表重要講話

  本次會議以宣貫、解讀的形式,學習、培訓了《會議管理制度》、《員工行為規范》、《獎懲管理制度》、《工傷管理制度》、《人事管理制度》、《薪酬管理制度》、《考勤管理制度》、《計件工管理辦法》、《勞動合同管理制度》、《審批權限及業務流程》等規章制度。

  全體管理、技術、后勤人員

  會上,包裝公司總經理茍樹庭強調要求,各部門車間及銷售片區要嚴格貫徹落實“穩”、“好”、“新”、“實”四字方針,要及時解決處理問題、減少問題,保障新品開發、過程管控、日常經營等各方面的穩步進行;要從內心與公司保持高度一致,擺正思想、調整心態、保持良好的工作狀態,提高個人的責任擔當和科學合理的工作方法,保證工作結果好;要切實抓好創新管理,包括工藝創新、技術革新、產品創新,以及對問題的認識要與時俱進,與企業發展相適應;要抓落實、抓實干、貼合實際,緊緊圍繞產量、質量、效益等方面,深入一線檢查問題、糾正改善、督促落實,加大考核處罰力度,建立合理有效的獎懲機制。

 

  UV車間 噴涂車間

 

  裝配車間 制蓋車間

 

  酒盒廠 注塑車間

  通過此次開工學習、培訓會議的開展,為響應貫徹集團公司年度生產經營主導思想,統一全員觀念認識,落實執行包裝公司年度工作計劃及目標任務,起到了積極有效的推動作用。

  綜合部

  2018年2月26日

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